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    OPPO向左,vivo向右,“同门分家”前景几何?

    手机硬件的竞争在当今愈演愈烈,“蓝绿兄弟” 作为网友的一时调侃之语,却落到了 “实处”。天眼查显示,OPPO 关联公司广东移动通信有限公司已于 11 月 9 日申请注册 “绿厂” 商标,该商标国际分类为 “科学仪器”,商标状态为 “商标申请中”。

     

    而早在 2019 年 8 月,vivo 关联公司维沃移动通信有限公司就已注册 “蓝厂” 商标,国际分类为 “通讯服务”、“网站服务” 等,商标状态为 “已注册”。今年 5 月,该公司还申请注册了数十条 “蓝厂” 商标,涉及餐饮住宿、日化用品、金融物管等多个国际分类。

     

    一直以来,两大品牌由于 “师出同源”,定位相似而被比较,也一起凭借着下沉市场乘风破浪,跻身于 “华米 OV” 四大国产品牌之列。然而时移世易,华为西方不亮东方亮,席卷了国内手机市场近一半份额;小米凭借 IoT 生态链优势也过得不错。齐头并进的 OPPO 和 vivo 如今变成了竞争力受限的难兄难弟。但是时间不等人,所以二者迫切需要找到破局的法门。

     

    OPPO 做加法,硬件出奇制胜?

     

    近日,OPPO、一加、realme 都通过软件更新的方式加入了欢太商城,将三家的产品整合到了一起,这也是继一加 CEO 刘作虎担任欧加控股有限公司(100% 持股 OPPO)首席产品体验官,以及一加和 realme 可以在欧加商城享受 OPPO 的售后服务后,三家合流的最佳佐证。

     

    市场研究机构 Gartner 的相关数据显示,2020 年第一季度,OPPO 手机出货量为 2394.9 万台,同比下降 19.1%,这是 OPPO 业绩之痛。随着华为荣耀出售一事尘埃落定,努比亚回归中兴,OPPO 及其子品牌面临的挑战只增不减,在新的竞争格局下,报团取暖不失为一个较好的方案。

     

    与此同时,上周的 OPPO 未来创新大会上,OPPO 也拿出了自己引人注目的硬件新品——一款卷轴屏概念机。有别于三星华为的折叠屏形态,OPPO 也在硬件层面扛起了差异化的大旗。然而硬件虽好,有两个问题仍不可忽视,一是量产,二是生态。

     

    有业内从业人士告诉动点科技,目前这样的硬件结构虽然看起来很不错,但短时间无法量产,可能会落得和小米 Mix Alpha 一样的结果。然而这样的探索对于储备核心技术仍有必要。

     

    不仅如此,OPPO 选择自主开拓智能硬件生态品类,确立 “3+N+X” 战略计划,不断通过推出耳机等智能设备,向着完整 IoT 生态方向补课。随着 5G 时代的到来,未来会有越来越多的智能终端设备相互连接。到那时,这样的战略将有利于完善 OPPO 自身的 IoT 体系建设经验,不断提升用户粘性,并向海外市场持续输出影响力。

     

     

    vivo 软件见真章

     

    中国信通院报告显示,10 月份国内手机市场总体出货量为 2615.3 万部,同比下降了 27.3%,这是今年 5 月以来连续第六个月出货量同比下滑,而今年到目前为止也仅有 4 月份出现了正增长,1 至 10 月国内手机市场累计出货 2.52 亿部,同比下降 22.1%。与此同时,厂商发售新机的热情也在消退,10 月新机上市 28 部,比去年减少了 42.9%。

     

    在已经沦为红海的智能手机市场上,各大手机厂商一直在芯片、摄影等硬件上较劲,随着华为海外市场 GMS 服务被谷歌断供而不得不自建 HMS 服务,并着力打造鸿蒙生态,软件系统和生态也越来越受到重视,成为主流手机厂商发力的方向。

     

    就在 OPPO 未来科技大会之后,vivo 在今年的开发者大会上正式发布了新的操作系统 Origin OS,除了一众机型可以提前升级测试版体验,更是在下一代旗舰首发搭载。不得不说,vivo 此举,是有意在自研操作系统和华为、小米、OPPO 等主流手机厂商一争短长的。

     

    之所以选择这样的道路,或许是源于 vivo 自身设立的四大赛道(影像、设计、系统和性能)里,硬件层面的竞争过于激烈,而 vivo 还缺乏那种令人记忆犹新的硬件亮点,这四大赛道唯一不是硬件层面的只有软件。

     

    从前硬件堆砌作为手机行业的一种政治正确,现在已经逐渐被软硬件一体化的生态协同发展方案所逐渐取代。随着 vivo 的入局,操作系统这类软件层面的竞争也开始渐入佳境。不得不提的是,起步较晚的 vivo,也寄希望于新系统来打通物联网的脉络,但其目前仅有耳机、手表等产品作陪衬,从产品丰富性和生态成熟度来说都不可与华为、小米同日而语。

     

    然而,vivo 系统从 Funtouch OS 过渡到 Origin OS,变化很大,而手机系统的迭代还需要长期积累经验,加上用户的喜好度千人千面,所以这也可以算是为了差异化竞争放手一搏。与此同时,在生态建设方面,vivo 则是通过开放的方式来吸引更多生态伙伴加盟,构筑自己的生态王国,促进本地服务生态的提升。而在物联网、车联网等方面,vivo 在自主布局上则更为谨慎,不像华为、苹果等厂商屡屡传出造车或者入局车联网的消息。

     

     

    结语

     

    在全球手机出货量下滑的背景之下,手机硬件的增长空间见顶,国产手机厂商纷纷寻找出路,为可穿戴设备、智能家居、汽车等终端产品增添了更多的想象空间。

     

    而 OPPO 与 vivo 的竞争分化,也是国产手机在手机、IOT 等软硬件赛道上进行差异化竞争的缩影。而无论是硬件争雄还是软件优先的分化,都必须在全面生态建设的依托之下进行,这样基础深厚之下各有侧重,在市场上的不同回应,才有有利于手机厂商的战略布局优化。


    来源:动点科技
    声明:以上内容仅为信息传播之需要,不代表ASM120观点。

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