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本文的作者KK本科毕业后有2年的传统行业工作经验，但单调重复的工作内容让她深感焦虑。
与同学的交流让她明确了转行互联网的想法，目前已成功入职国内Top 3 OTA平台产品经理岗。她对自己的转行经历做了复盘，希望给正在经历转行迷茫和焦虑的大家带来一些指引和借鉴~
最开始决定转行产品经理的时候，我以为多看几本书如《人人都是产品经理》、《启示录》、《参与感》等，并把基础工具Axure、Mindmanager和Visio等软件学习一下就可以入行了。
直到投出去的简历全部石沉大海，我才意识到原来我这种无专业背景无相关工作经历的人想要踏上产品经理之路有多么难。
之后我在网上搜索“转行+产品经理”的关键词，想看看网友的经验——发现很多无经验的人都是通过参加培训班转行成功的。
后来突然想起有一个朋友想转行做UI，她报了一个培训班学习了三个月后来成功转行UI。网上的建议和朋友的亲身经历都告诉我好像报名一个培训班也许能提高我转行的成功率。
正式学习前我给自己定了一个很清晰的小目标——“系统性地学习产品经理方法论，做出自己的作品，并成功入行”。
其中，我最关注的就是做出一份属于自己的作品(因为很多PM招聘都要求面试者提供作品或项目介绍)。
我本以为报个班，经过轻松、舒服的3个月就能高枕无忧地拿到大厂的offer了，事实证明我还是太年轻。我从此过上了跟高三高考前一样的高强度学习生活……
这是我在10周时间内整理出的初级产品经理基础知识集合，每个文件夹背后都是大量的学习笔记：
然后每个工作日还要整合一些一线产品老师关于产品的经验交流和答疑的精华内容，虽然累，但感觉自己俨然已是一名产品助理：
上述只是初阶产品学习者最基础的学习步骤，而产品从0到1的设计需要经历从最开始的市场分析、竞品分析、用户研究到产品定位、需求分析、产品设计再到最后产出完整PRD的全流程。
所以在掌握这些理论知识后，更重要的是在充分理解方法论的基础之上，去产出自己的作品/项目。
下面说一下我对个人作品的一些理解吧。
竞品分析
竞品分析的目的是为你自己的产品做调研，调研你产品的竞品有哪些好的地方值得你借鉴，哪些地方可以有改进的空间——核心思想是，以你自己的产品为中心。
如果你的竞品分析报告不是以你自己的产品为中心，只是把市面上已有产品的功能罗列了一下，是不合格的。
因此我在撰写竞品分析报告时，我会非常注重：
1.竞品分析文档规范性（文档架构完整、逻辑清晰易读）
2.竞争对手信息汇总，信息描述的准确性与完整程度
3.竞品的深度剖析
a.定位与核心模式差异;
b.主功能点对比，亮点分析;
c.运营及推广策略;
d.核心业务数据及增长态势
4.有明确及合理的结论分析，符合当下市场的现状
以下是我的竞品分析报告截图，总体大概写了1周，前后参阅了数十份行业报告，也深入体验了竞品。
产品核心流程图和结构图
这其实是围绕自己想做的产品，根据产品的需求清单(FeatureList)，落地产品方案设计V1.0版本，并输出产品功能结构图，在此基础上，把下一版本要做的功能(改动，新增)特别标注出来。
在撰写功能结构图时，我主要聚焦在三方面：
所述产品概念，能和功能结构对应上
结构完整、粒度够细，场景全覆盖，能涵盖所述产品的核心功能
功能结构图逻辑清晰、易懂
以下是我对于自己的作品梳理的总体流程和产品功能结构截图：
PRD文档
可能很对初学者对BRD、MRD、PRD文档都分不清，其实PRD文档就是将你设计好的产品原型落地为具体文档，用于沟通技术、UI、运营等部门，推动产品落地。
PRD文档的完成，也就意味着你的产品马上就要“出生”了。一份可落地的PRD文档，也需要满足几点条件：
文档格式规范，结构完整，排版美观大方
包含几大核心模块：概述、产品描述、功能需求、非功能需求、上下线需求、运营计划等
逻辑清晰全面，需求细节描述清晰，无重大逻辑遗漏
语言简练，交互图使用合理，描述客观无歧义，能让人看的懂要做什么
鉴于PRD文档的重要性，我大概花了2周时间，不断地修改优化，以下是我产出的最终版PRD文档截图：
在此补充一句，很多初学者都以为原型一定要画得很炫、PRD要写得很酷，才能体现自己的能力和水平。这是完全错误的，等你真正入行PM后，你就知道了。
当我通过10周时间用心打磨上述作品，并将简历整理打包投递后，我发现世界完全不一样了。
我顺利地接到国内TOP3 OTA平台产品经理岗的面试通知，顺利地通过电话面、HR面、专业面、BOSS面四轮面试，顺利地拿到了offer，顺利地入职……感觉自己即将成为人生赢家。
回望过去10周，虽然每天写作业写到很晚很累，但付出的努力并没有白费。
最初的我对于产品经理还是懵懵懂懂，现在的我已经成功入职一家互联网公司，踏上了我的产品之路，实现了我当初决定转行PM时立下的小目标。
我想对想入行PM的小伙伴们说：真的喜欢，就请你坚持下去。坚持是最好的品质，坚持终将会带来成功。
还有一点，这也是我的产品老师经常提的，多去体验不同的产品，去感受他们的设计逻辑、交互逻辑等对自己来说是很有帮助的。
另外就是，要用心去学，不懂的地方就向前辈(最好是一线互联网公司的产品经理)请教，并将所学的知识形成一个知识网络，这些会帮助你去形成自己的产品知识体系。
最后，如果你也想高效地入行PM，建议你考虑报学习班学习，有资深产品经理带真的很重要。
我当时搜索了非常多培训机构，各家都有眼花缭乱的广告来吸引学员。在纷杂的信息中，建议你可以从以下几点去综合考虑吧：
看老师是不是来自大厂，如果有实战经验丰富的一线PM带你，我觉得你可以学到更多;
看有没有求职辅导和简历内推，这对于大部分没有产品经验的人来说至关重要，毕竟内推可以大大提高简历通过率和面试成功率;
建议你先进行一下产品潜能测评(在选择机构培训前)，因为有的人对自己的认知和职业规划还是模糊的，确认自己适不适合当PM真得很重要，如果真的不适合也不花冤枉钱。
感谢KK同学的走心分享，看得出她通过十周的系统高效学习，她收获的比文中表达的要更多~
而她对培训机构选择的依据，也恰巧是产品经理就业特训营的亮点所在，除了师资力量，求职服务之外，特训营的亮点还有更多~
对课程感兴趣，想要尽快入行/转岗，提高获得高薪offer成功率的同学可以继续往下读~
能帮助应届生或职场新人通过10周高效学习顺利拿到心仪的offer，是因为特训营具备以下优势：
特训营课程优势
20+知名互联网企业导师6v1辅导制，比专业更专业
10周课程覆盖初级产品经理的各项要求，入行快人一步
7次大作业由专家批改，打造求职作品集面试加分利器
11项求职就业服务，从简历、内推到面试全流程指导
求职与就业双线并行，管你学习还管你找工作
一、20+知名导师全程6v1指导学习
特训营配备主讲导师、作业导师、就业导师、行业专家、班主任、助教等多角色对学员进行多对一辅导，保障你的“教·练·做”。
导师团均来自一线互联网大厂，他们久经打磨，专业知识过硬，同时洞察行业与市场，能带领你跟上行业趋势，学到的知识不过时。
他们会为你带来比其他课程更多、更优质的教学服务——通过200+录播课、N次社群聊一聊、20+直播课、7次作业答疑、4次方向指导、1-6次1V1咨询等服务，将成熟的思维&方法论深入浅出地传授给你。
如果你有拖延症也没关系，班主任会全程监督你学习!当你想半途放弃时，微信、邮箱、电话都会接收到班主任的学习轰炸和心理建设。
班主任还会帮你1V1定制学习时间&学习计划，实时跟进，随时为你答疑解惑，让你“咬着牙”也会把课程学完、学会、学好，最终入行/转行产品经理。
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二、10周掌握对标BAT的结构性知识框架
企业雇主往往期待新人入职即可马上干活。
因此，特训营将带你从产品经理日常工作出发，通过10周200+节课程，围绕你想做的产品方向，完成包含市场竞品分析、用户研究、需求分析、功能流程设计、交互原型设计、PRD撰写等知识的吸收。
所学内容源自BAT产品培养体系和市场上企业的招聘需求。从idea→调研→设计→落地，全流程精细打磨，成为产品经理必备的思维、理论、工具都能系统掌握。
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三、创造属于你的实战项目与求职作品
学习与实战兼顾，7次大作业帮你零基础打造属于你自己的产品实战项目。课程学习过程中所输出的各项作业产物，都会经过资深导师的精细批改和指导，整理成作品集就可以成为你产品求职中的就业利器!
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四、11项求职就业服务与强大合作企业资源网
学习的最终目的是成为企业需要的产品人才，成功就业。业内其他产品课程，听完课就“戛然而止”了，导致很多学员依旧不懂这些问题：
如何针对性优化简历?
如何寻找适合自己的岗位机会?
如何在面试中充分展现自己的产品能力，进行合理的薪资谈判?
而特训营的一大特色就在于“就业”，联合互联网名企资源，基于企业招聘需求提供11项求职就业服务，由就业服务老师、招聘管家全程为你支招，知己知彼打有准备的仗，直到你能拿到Offer，成功入职为止。
我们的课程实力，用结果说话。这是目前产品经理就业特训营部分学员的就业情况：
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